주식회사 대한민국을 팔아라 (체험판)

도서정보 : 오창규 | 2007-12-03 | EPUB파일

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『주식회사 대한민국을 팔아라』는 과거, 현재, 미래를 통찰한 대기록을 통해 우리 수출 40년사를 체계적으로 정리한 책으로, 가난한 개발도상국이라는 이름과 부족한 재정지원 속에서도 도전과 열정만으로 열심히 일한 대한민국 경제영웅들을 소개한다. 문화일보 산업부 기자들은 직접 전 세계를 발로 뛰며 대한민국 경제 신화의 비밀을 찾아냈다.

말 그대로 "맨땅에 헤딩"했던 외화벌이의 선구자들, 베트남 전쟁 포화 속에서 항만을 건설한 근로자들부터 건설, 전자, 선박기술, 자동차산업 등 오늘날 세계 최고가 된 기업들의 성공스토리가 하나씩 펼쳐진다. 또한 삼성, 엔씨소프트, LG전자, SK건설, 쌍용 등 대기업들이 대한민국이란 브랜드를 어떻게 외국에 전파하고 있는지도 알려준다.

수출의 역사에 숨은 이야기를 찾아내 전달하는 것에 그치지 않고, 우리 국민에게 내재되어 있는 도전적인 기업가 정신, 창의성, 목표 달성에 대한 열정 등 우리 민족의 정신적 유전자에 대해 새롭게 인식하게 만든다. 이는 앞만 보고 달려온 우리나라 수출의 역사를 객관적인 시각에서 냉철하게 돌아보고 미래를 준비할 수 있는 계기가 된다.

이건희의 인재공장

도서정보 : 신현만 | 2007-11-26 | EPUB파일

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삼성은 인재를 길러내는 특별한 비결이라도 갖고 있는 것일까? 책은 이런 궁금증에서 출발해 삼성이 과연 어떻게 인재를 선발하며, 그 인재를 어떻게 CEO로 키우는지, 이건희 회장의 인재경영 비법을 CEO 100명의 경력을 역추적해 분석한다. 삼성의 인재양성 시스템에 대해 자세하게 소개하고, 이병철 회장부터 이건희 회장을 거쳐 이재용 상무에 이르는 총수들의 인재관을 살폈다. 명실상부하게 삼성을 이끌고 있는 실세인 CEO들이 어떻게 입사해서 어떤 경로를 거쳐 어떻게 CEO에 이르는지 그 전과정을 세세하게 조명한다. 이들의 연령대, 학벌, 승진 연한, 출신지역, 품성과 자질, 교육훈련 내용 등을 다각적으로 분석하여 그래프로 일목요연하게 표현하였다. 책은 "한국기업의 CEO가 되는 길"이자 일류기업 삼성의 채용과 승진, 교육훈련 시스템을 조사, 분석했다는 점에서 "대한민국 인재 보고서", "한국의 CEO 보고서"라고 할 수 있다. 다른 관점에서 보면 인재 측면에서 접근한 삼성의 성장사이자 미래의 모습이기도 하다. 삼성을 일군 핵심인물은 삼성의 CEO이고, 삼성의 미래도 차기 CEO로 부상하고 있는 인재들이 만들 것이기 때문이다.

일본기업을 M&A하라 (체험판)

도서정보 : 김종원 | 2007-11-16 | EPUB파일

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지금 일본에는 M&A 열풍이 불고 있다. 일본 기업의 21세기는 M&A의 세기라고 해도 과언이 아닐만큼 일본은 최근 들어 M&A가 활성화되고 있다. 이 책의 저자는 이런 현상이 단순히 기업과 기업 간의 인수합병이나 기업 사냥 차원의 문제가 아니며, 잃어버린 10년의 계기가 됐던 거품경제와 ‘늙은 나라’ 일본의 총체적 문제 해결 방식이 바로 M&A로 귀결되고 있기 때문이라고 말한다.
즉 일본 기업의 M&A를 이해하는 것은 일본이라는 나라를 이해하는 것이고, 이런 이해 과정이 우리나라의 당면 과제를 해결하는 데도 적잖은 도움이 될 것이라고 주장한다. 이 책은 최근의 일본 정부 발행 자료, M&A 관련 서적, 신문·잡지의 기사 등을 바탕으로 쓰여졌다. 정보 부족으로 일본의 M&A 시장에 대해 막연한 두려움을 갖고 있는 우리나라 투자자들에게 일본 M&A 시장에 대한 실무적인 정보를 제공해줄 것이다.

일본기업을 M&A하라

도서정보 : 김종원 | 2007-11-16 | EPUB파일

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트리즈, 천재들의 생각패턴을 훔치다

도서정보 : 한호택 | 2007-11-01 | EPUB파일

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이 책은 소설 형식을 빌려 문제해결의 툴인, 트리즈에 대해 쉽고 재미있게 소개한 책이다. 주인공이 트리즈 시나리오를 완성해가는 과정을 통해 머릿 속에 자연스럽게 트리즈에 대해 개념이 잡힐 수 있도록 구성되어 있다. 트리즈란 구소련의 발명가 겐리흐 알트슐러가 고안해낸 창의적 문제해결 원리이다. 그는 수만 건의 특허를 분석하고 정리해가는 과정에서 발명에도 보편적인 원리가 존재한다는 사실을 발견했다. 트리즈의 핵심은 문제의 모순을 극복해감으로써 최대한 시행착오를 줄이고 최적의 결과를 도출해내는 것이다. 그는 이를 해결하기 위해 모순테이블을 만들고 문제해결의 규칙성을 부여하였다.

이 책은 주인공 정한이 우연히 트리즈 시나리오 공모전을 접하게 되는 것으로 시작한다. 트리즈가 뭔지도 몰랐던 정한은 상금 5억원과 시나리오 작가로서의 꿈을 이룰 수 있다는 기대감으로 공모전에 참가하게 되지만, 단순 이분법적인 생각으로 어려움을 겪는다. 또다른 주인공 지예는 트리즈의 공식인 STC연산자와 9Windows기법을 정한에게 알려주어 고민을 해결할 수 있도록 돕는다. 그리고 정한은 이 공식을 통해 과거, 현재, 미래를 동시에 비교 분석함으로써 점차 사고의 범위가 확장됨을 발견하고, 문제해결을 위한 자원들을 최대한 활용할 수 있는 방법을 알게 된다.

단지 이미 정리되어 있는 트리즈의 원리대로 생각의 움직임을 맡기자 생각의 조각과 조각들이 유기적으로 연결되어 문제의 답안이 도출된 것이다. 정한은 점점 트리즈 이론에 대한 깊은 연구에 빠지고, 일상의 문제를 벗어나 비즈니스까지도 트리즈의 적용범위를 확장한다. 특히 40가지 해결 원리와 39가지 파라미터 등 트리즈의 모순 테이블을 효율적으로 활용해 복잡한 문제들의 규칙성을 발견해가고 마침내 정한은 희미했던 자신의 꿈에 대한 뚜렷한 윤곽을 잡아가게 된다.

트리즈, 천재들의 생각패턴을 훔치다(체험판)

도서정보 : 한호택 | 2007-11-01 | EPUB파일

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이 책은 소설 형식을 빌려 문제해결의 툴인, 트리즈에 대해 쉽고 재미있게 소개한 책이다. 주인공이 트리즈 시나리오를 완성해가는 과정을 통해 머릿 속에 자연스럽게 트리즈에 대해 개념이 잡힐 수 있도록 구성되어 있다. 트리즈란 구소련의 발명가 겐리흐 알트슐러가 고안해낸 창의적 문제해결 원리이다. 그는 수만 건의 특허를 분석하고 정리해가는 과정에서 발명에도 보편적인 원리가 존재한다는 사실을 발견했다. 트리즈의 핵심은 문제의 모순을 극복해감으로써 최대한 시행착오를 줄이고 최적의 결과를 도출해내는 것이다. 그는 이를 해결하기 위해 모순테이블을 만들고 문제해결의 규칙성을 부여하였다.

이 책은 주인공 정한이 우연히 트리즈 시나리오 공모전을 접하게 되는 것으로 시작한다. 트리즈가 뭔지도 몰랐던 정한은 상금 5억원과 시나리오 작가로서의 꿈을 이룰 수 있다는 기대감으로 공모전에 참가하게 되지만, 단순 이분법적인 생각으로 어려움을 겪는다. 또다른 주인공 지예는 트리즈의 공식인 STC연산자와 9Windows기법을 정한에게 알려주어 고민을 해결할 수 있도록 돕는다. 그리고 정한은 이 공식을 통해 과거, 현재, 미래를 동시에 비교 분석함으로써 점차 사고의 범위가 확장됨을 발견하고, 문제해결을 위한 자원들을 최대한 활용할 수 있는 방법을 알게 된다.

단지 이미 정리되어 있는 트리즈의 원리대로 생각의 움직임을 맡기자 생각의 조각과 조각들이 유기적으로 연결되어 문제의 답안이 도출된 것이다. 정한은 점점 트리즈 이론에 대한 깊은 연구에 빠지고, 일상의 문제를 벗어나 비즈니스까지도 트리즈의 적용범위를 확장한다. 특히 40가지 해결 원리와 39가지 파라미터 등 트리즈의 모순 테이블을 효율적으로 활용해 복잡한 문제들의 규칙성을 발견해가고 마침내 정한은 희미했던 자신의 꿈에 대한 뚜렷한 윤곽을 잡아가게 된다.

비영리 민간조직 갈등관리론

도서정보 : 이성록 | 2007-09-30 | PDF파일

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인간 자체가 갈등의 요체이며 인생 자체가 갈등의 연속이다. 갈등은 가정과 직장, 지역사회에서, 그리고 개인 간, 집단 간에 끊임없이 일어난다. 하지만 삶에 결정적 영향을 미치는 갈등을 어떻게 관리할 것인지에 대한 체계적인 노력이 부족한 것이 현실이다. 저자는 이 책에서 갈등의 원인과 현상을 규명하고, 갈등관리 체계 구축방안과 갈등관리 전략 및 기술을 구체적으로 제시하고 있다.

디지털콘텐츠 산업백서(2006~2007)

도서정보 : 한국소프트웨어진흥원 | 2007-07-31 | PDF파일

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최근 급속한 IT기술의 발달로 네트워크, 기기, 콘텐츠간 융합이 확대되고, 통신, 방송 가전 등의 산업간 영역이 붕괴되는 디지털 컨버전스 현상이 가속화되며 새로운 패러다임인 디지털 경제 시대로 전환되고 있다. 디지털 경제 시대에서 디지털콘텐츠는 IT기술과 접목하여 제작되고,네트워크를 통해 유통되며, 정보기기를 통해 소비되는 이른바 `디지털 가치사슬`내에서 상호작용하며 더욱 더 큰 부가가치를 창출하는 차세대 성장 동력으로 자리잡고 있다. 특히 웹2.0 트렌드, 방송통신 융합 서비스인 DMB, WiBro, IPTV 등 신규 서비스의 등장으로 디지털콘텐츠 산업은 질적,양적 성장이 예상된다.

세계 디지털콘텐츠 산업은 2006년 2,533억달러 수준으로 방송통신 융합 등 컨버전스 환경 가속화에 힘입어 향후 5년간 14%의 고성장이 이루어 질 것으로 예상되고, 이에 세계 각국은 디지털콘텐츠산업을
국가 경제의 성장 동력으로 인식하고 산업 육성에 많은 노력을 기울이고 있다. 국내 디지털콘텐츠 산업도 2001년부터 연평균 26%의 높은 성장률로 2006년 9조원의 시장이 형성되었으나, 아직까지 글로벌 경쟁력은 미비한 수준이다. 세계는 방송통신융합 환경 속에서 디지털영상, 방송 등을 중심으로 발전하였다면, 국내는 온라인 게임, 포털 및 솔루션 등 특정 제품을 중심으로 발전하여 아직까지 글로벌 디지털콘텐츠 리더의 모습을 찾기에는 한계가 있다.

하지만, 우리는 세계 최고의 IT 인프라와 DMB, WiBro 등 최신 서비스 기술, 역동적 소비 시장과 온라인게임 등 혁신적인 비즈니스 창출 능력 등의 성장 모멘텀을 보유하고 있다. 우리가 가지고 있는 이런 강점들을 최대한 활용하여 국내 디지털콘텐츠 산업이 앞으로 가야할 길을 제시하고, 나아가 산업 발전을 위한 새로운 계기가 되길 기원한다.

종합학원 이야기

도서정보 : 이성근 | 2007-07-30 | EPUB파일

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종합학원(초등학생부터 고등학생, 그리고 재수생 대상)의 학습지도 세부내용 및 학원 경영 실천 사례를 소개한 책.『종합학원 이야기』는 변화하는 입시와 교육제도에서 학원 교육이 살아있는 교육으로 존재할 수 있도록 체계적인 교육서비스를 제공하기 위한 생생한 학원경영 노하우를 공개한다. 학원의 효과적인 학습지도를 위한 세부 실천방안, 학습시스템 기본 5요소, 학습누적변화관리, 공부 잘 하는 학생을 만들어 가는 학원의 노력 등 학생들을 가르치는 입장에서 절대 놓쳐서는 안 되는 기초적인 사항들을 빠짐없이 소개하여 학생들을 위해 존재하는 사교육의 목적을 충실히 지켜간다. 더불어 상위권 학생 유치 및 관리 노하우를 통해 학원의 경쟁력을 높일 수 있는 방안도 제시한다. 그리고 공급자에서 수요자 중심으로 변해야 살아남을 수 있는 종합학원이 사기업의 입장에서 꼭 알아두어야 하는 강사와 직원의 인사관리, 인재초빙, 자금관리 등도 빠짐없이 담고 있다.

공병호의 창조경영

도서정보 : 공병호 | 2007-07-25 | EPUB파일

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공병호가 말하는 창조경영은 무엇인가?
고객들과 이해관계자들이 전혀 예상하지 못할 정도로
놀라운 수준의 가치를 제공하기 위한 기업의 전 활동영역이다!

삼성 이건희 회장은 2007년을 창조경영의 해로 규정지었다. 1993년 신경영을 선언한 뒤, 마쓰시타와 소니를 제치고 매출 기준 세계 4위의 기업으로 성장한 삼성의 재도약을 강조한 것이다. 이건희 회장이 창조경영이란 화두를 삼성그룹의 미래 개척에 대한 방향으로 제시한 뒤, 삼성의 임원진들은 나름대로 창조경영을 정의하고 있다. 최도석 경영지원총괄 사장은 높은 가치를 인정받는 제품을 만드는 것이 창조경영이라고 강조했고, 박종우 삼성전자 디지털미디어총괄 사장은 새로운 것을 만들어 내서 시장을 주도하는 것이라고 정의했다. 하지만 창조경영은 비단 삼성그룹만의 문제가 아니라고 본다. 그것을 어떻게 해석하느냐에 따라 침체 일로에 있는 한국 기업과 조직, 사회뿐만 아니라 개인에게도 새로운 활로 개척의 시사점과 대안이 될 수 있다. 이미 노무현 대통령 취임 시 문화관광부가 제출한 문화정책 중장기 정책의 주제는 ‘창의 한국’이었다. 이미 경제뿐만 아니라 정부조직에서도 창조경영의 중요성을 인식한 사례라 할 수 있다.

모방과 개선을 바탕으로 가치를 만드는 성장방식을 고수해온 것이 한국인이 지금까지 걸어온 길이다. 우리만의 독특한 그 무엇이 얼마나 많은지, 그 독특함을 위해서 우리가 어떤 자세를 가져야 하는지 생각해 보아야 할 시점이다.

저자는 이 책에서 이런 점을 인식하고 창조경영에 대한 해설과 아울러 그 의미와 구체적인 실천방법까지 총 정리하고자 한다. 이 책은 첫째, 창조경영은 무엇을 뜻하는가? 라는 질문에 대한 답을 정리하였다. 다시 말하면 창조경영의 의미를 정의하고 있다. 그리고 개선, 혁신, 창조가 어떤 관계를 갖고 있는지, 기업경영에서 차지하는 창조경영의 의미를 제시하고 있다. 둘째, 지금 이 시점에서 창조경영이 우리에게 절실히 요구되는 이유를 정리하고 있다. 그러니까 우리가 창조경영에 깊은 관심을 가져야 할 필요성을 말한다. 셋째, 창조경영의 9가지 성공 사례를 통해서 그 의미를 살펴본다. 아이팟, 워크맨, 렉서스, 이베이, 딤채 등이 창조경영이란 틀 안에서 소개된다. 넷째, 창조경영을 하려면 조직은 어떤 전략을 세워야 하는지 살펴본다. 특히 기업에서 창조경영을 하기 위해서는 무엇을 어떻게 바꾸어야 하는가를 다루고 있다. 사람, 리더, 시스템, 일터 등 10가지 측면에서 창조경영의 핵심 전략을 소개한다. 마지막으로 창조경영을 실천하는 방법을 소개한다. 개인과 팀, 조직 차원의 창조경영 실천방법을 소개한다.