세계 500대 기업에 속하는 GE, 코닥, 로레알, 모토로라, IBM 등의 기업은 어떻게 인력관리를 할까? 이 책은 오늘날 세계 유수의 기업들이 중국 진출에 성공할 수 있었던 근거를 파헤치며, 다국적 글로벌 기업들의 인력관리를 살펴본다. 그리고 어떻게 인재를 양성하는지 그 비결을 알려준다. 또한 인재활용의 대가가 되기 위해 지켜야 할 '인재 활용 10대 비결'과 '인력 활용 10대 금기사항'을 제시하여 인력관리가 단순히 수직적 관계가 아닌 수평적 관계임을 시사한다. 그리고 중국의 명언이나 잠언으로 배우는 인재 관리의 교훈들을 정리하여 젊은 관리자나 CEO, 각 조직의 장들이 숙지하고 참고할 수 있도록 하였다.
