잘 나가는 사장은 다르다1-유능한 직원을 남기는 법

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

지원기기 : PC / Android / iOS

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

잘 나가는 사장은 다르다2-논리적 사고를 심어준다

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

지원기기 : PC / Android / iOS

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

잘 나가는 사장은 다르다3-데이터 이면을 읽는다

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

지원기기 : PC / Android / iOS

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

잘 나가는 사장은 다르다4-샐러리맨 의식을 없앤다

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

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저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

잘 나가는 사장은 다르다5-경영간부와 경쟁한다

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

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저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

잘 나가는 사장은 다르다6-사장의 진심을 드러낸다

도서정보 : 야마모토 히로야스 | 2020-05-08 | EPUB파일

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저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 순간적인 판단이었는지 알 수 없을 때도 많다. 물론 순간적으로 떠오른 번뜩임을 독자의 지혜로 만드는 경우가 많은 것 같다. 내가 아는 한 사장은 지혜라는 것은 절박한 상황에 놓여야 나오는 것인 만큼 어려움에 놓인 수만큼 생긴다고 한다.” 이 책에서는 생활 속의 번뜩이는 아이디어를 지혜로 승화시킨 내용을 사장들을 비롯해 간부나 일반 직원의 생생한 이야기 회의나 토의의 배경 등을 중심으로 3장에 걸쳐 47항으로 정리했다. 이 책에서 제시하는 백발백중 성공 에피소드 1. 전 직원이 수집한 고객의 명함을 훑어본다. 2. 세무 조사에는 끝까지 자리를 지킨다. 3. 크레임은 사장 본인의 책임 하에 대처한다. 4. 클로징 자리에는 전 직원을 인솔한다.

구매가격 : 900 원

돈 버는 살아있는 기획2-감동과 기쁨을 파는 기획

도서정보 : 다카하시 아키히로 | 2020-05-08 | EPUB파일

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이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획 고객의 고민을 해소하는 기획 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획 틈새 시장을 개척하는 기획 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할 수 있도록 제시하고 있다. 고객의 마음을 사로잡는 아이디어가 속속 떠오르는 책 획기적인 아이디어를 이끌어내는 150가지 기획! 그대로 사용할 수 있는 기획이라면 마음껏 활용해도 좋다. 그렇지 않다면 이 기획들을 활용해서 독창적인 아이디어를 내는 데 활용해도 좋다. 여러분의 사업 구상이나 창업 활동 판촉 계획을 세우는 데 도움이 되었으면 하는 바람이다. 이 책은 이러한 사람에게 강추! ●아이디어를 창출하는 것이 서툰 사람 ●다른 발상법이나 아이디어 창출법에 관련된 책을 읽어도 효과가 없었던 사람 ●판촉 계획을 생각하고 있는 사람 ●독립이나 창업을 생각하고 있는 사람 ●기획서의 제출 기한이 바로 내일로 다가온 사람 등

구매가격 : 900 원

돈 버는 살아있는 기획4-사업을 발전시키는 기획

도서정보 : 다카하시 아키히로 | 2020-05-08 | EPUB파일

지원기기 : PC / Android / iOS

이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획 고객의 고민을 해소하는 기획 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획 틈새 시장을 개척하는 기획 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할 수 있도록 제시하고 있다. 고객의 마음을 사로잡는 아이디어가 속속 떠오르는 책 획기적인 아이디어를 이끌어내는 150가지 기획! 그대로 사용할 수 있는 기획이라면 마음껏 활용해도 좋다. 그렇지 않다면 이 기획들을 활용해서 독창적인 아이디어를 내는 데 활용해도 좋다. 여러분의 사업 구상이나 창업 활동 판촉 계획을 세우는 데 도움이 되었으면 하는 바람이다. 이 책은 이러한 사람에게 강추! ●아이디어를 창출하는 것이 서툰 사람 ●다른 발상법이나 아이디어 창출법에 관련된 책을 읽어도 효과가 없었던 사람 ●판촉 계획을 생각하고 있는 사람 ●독립이나 창업을 생각하고 있는 사람 ●기획서의 제출 기한이 바로 내일로 다가온 사람 등

구매가격 : 900 원

돈 버는 살아있는 기획5-틈새 시장을 개척하는 기획

도서정보 : 다카하시 아키히로 | 2020-05-08 | EPUB파일

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이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획 고객의 고민을 해소하는 기획 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획 틈새 시장을 개척하는 기획 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할 수 있도록 제시하고 있다. 고객의 마음을 사로잡는 아이디어가 속속 떠오르는 책 획기적인 아이디어를 이끌어내는 150가지 기획! 그대로 사용할 수 있는 기획이라면 마음껏 활용해도 좋다. 그렇지 않다면 이 기획들을 활용해서 독창적인 아이디어를 내는 데 활용해도 좋다. 여러분의 사업 구상이나 창업 활동 판촉 계획을 세우는 데 도움이 되었으면 하는 바람이다. 이 책은 이러한 사람에게 강추! ●아이디어를 창출하는 것이 서툰 사람 ●다른 발상법이나 아이디어 창출법에 관련된 책을 읽어도 효과가 없었던 사람 ●판촉 계획을 생각하고 있는 사람 ●독립이나 창업을 생각하고 있는 사람 ●기획서의 제출 기한이 바로 내일로 다가온 사람 등

구매가격 : 900 원

돈 버는 살아있는 기획6-시장을 창조하는 기획

도서정보 : 다카하시 아키히로 | 2020-05-08 | EPUB파일

지원기기 : PC / Android / iOS

이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획 고객의 고민을 해소하는 기획 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획 틈새 시장을 개척하는 기획 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할 수 있도록 제시하고 있다. 고객의 마음을 사로잡는 아이디어가 속속 떠오르는 책 획기적인 아이디어를 이끌어내는 150가지 기획! 그대로 사용할 수 있는 기획이라면 마음껏 활용해도 좋다. 그렇지 않다면 이 기획들을 활용해서 독창적인 아이디어를 내는 데 활용해도 좋다. 여러분의 사업 구상이나 창업 활동 판촉 계획을 세우는 데 도움이 되었으면 하는 바람이다. 이 책은 이러한 사람에게 강추! ●아이디어를 창출하는 것이 서툰 사람 ●다른 발상법이나 아이디어 창출법에 관련된 책을 읽어도 효과가 없었던 사람 ●판촉 계획을 생각하고 있는 사람 ●독립이나 창업을 생각하고 있는 사람 ●기획서의 제출 기한이 바로 내일로 다가온 사람 등

구매가격 : 900 원