따라 하는 기술창업

김진수 | 이페이지 | 2016년 07월 15일 | EPUB

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도서소개

본 서에서는 기술자를 『나이나 학문분야, 업종이나 직무에 관계없이, 경험이나 재능, 기술이나 역량을 가진 사람』으로 정의하고, 사회적으로 소외된 계층인 시니어, 실직자, 구조조정대상자 등이 기술자들을 중심으로 기술창업을 함으로써 창업기업의 질적 개선을 꾀하고자 한다. 관련기관의 조사 결과 기술기반 기업은 일반기업들에 비해 매출액, 고용창출, 수익성 측면에서 우위를 나타내고 있으므로 생계중심의 창업보다 기술기반 창업을 독려하고자 한다.

본 서는 필자가 직접 경험한 6번 이상의 창업경험과 공공기관, 대기업, 제조업, 서비스업, 통신, 유통, 국방 등 다양한 산업에 대한 ICT융합 경험, 그리고 특허 기반의 기술창업 및 기술사업화 경험 등을 토대로 예비기술창업자들에게 제공하고 있는 기술창업 클리닉 서비스에 대한 모든 내용을 본 서를 통해 공유하고자 한다.

아무쪼록 본 서를 통하여 창업을 준비하고 있는 예비창업자들이 본인이 보유한 기술을 최대한 활용할 수 있는 기술기반의 창업을 체계적으로 준비함으로써 본인과 사회, 국가에 이익이 될 수 있는 건실한 창업기업으로 성장하는 데 도움이 되기를 진심으로 기원한다.

어떤 사람이 이 책을 읽어야 하는가?

o 연구실적을 사업화하고자 하는 교수, 박사, 석사, 연구원
: 기술창업에 가장 적합한 고급연구인력의 기술창업 도우미

o 창업을 꿈꾸는 예비창업자
: 생계형 창업, 1인기업 창업은 No. 기술기반 창업을 하자

o 정부 R & amp;D사업 수주를 원하는 기업인
정부 R & amp;D 정책자금, 아무나 받는 게 아니다. 준비방법을 알아보자

o 구조조정 대상 기업 및 근로자
: 구조조정 기업과 근로자 모두 Win-Win할 수 있는 대안을 제시

o 신규사업 추진을 고민하고 있는 기업인
: Spin-Off, 분사를 통해 신규사업 법인 설립

o 취업에 어려움을 겪고 있는 기술자
: 어려운 취업 언제까지 도전할 것인가? 내가 가진 기술로 창업하자

o 취업, 창업에 어려움을 겪고 있는 40대 이상 시니어
: 창업교육으로는 부족하다. 시니어끼리 모여 제대로 창업하자

o 6차산업에 뛰어들고자 하는 1, 2, 3차산업 종사자
: 농업, 제조업, 서비스업 모두를 위한 6차산업 접근법 제시

o 수익성, 방향성을 고민하고 있는 협동조합 조합원
: 기술기반 협동조합으로 일자리 창출과 수익을 동시에

저자소개

김 진 수
doltee@naver.com

한양대 산업공학과 졸업
한양대 기술경영전문대학원 석사과정 중퇴
전 백석대학교 경상학부 겸임교수

전 ㈜클릭포유 대표이사
전 드림비전스㈜ 기술부설연구소장
전 인포뱅크 대표
전 큐빅스㈜ 기술이사
전 SBE솔루션㈜ 대표이사
전 SKC & amp;C 인프라솔루션팀 부장
전 SKC & amp;C CLX IT팀 과장
전 SK 정보통신사업부

저서
ITSM 실무가이드(성기진, 김진수 공저, 2006)
ITSM 구축프로젝트(김진수, 2008)

목차소개

PART I.기술창업에 대한 이해
1.기술창업의 정의
2.국내 창업의 문제점
3.국내 창업시장 분석
4.왜 기술창업이 유리한가?
5.성공 기술창업 노하우
6.기술창업의 초기 목표 설정
7.기술창업의 전제조건

PART II.기술창업 시나리오
1.고급연구인력 기술창업
2.6차산업 기술창업
3.구조조정 대상자 기술창업
4.시니어 기술창업
5.협동조합형 기술창업

PART III.따라 하는 기술창업
1.기술창업 프로세스
2.기술창업 준비 단계
2.1..창업팀 구성단계
2.2..창업준비자금 확보단계
2.3..창업공간 준비단계
3.사업기획 단계
3.1..사업아이템 후보도출 단계
3.2..아이템 사업성 평가단계
3.3..핵심기술 기본명세서 작성
3.4..비즈니스 모델 작성 단계
3.5..사업계획 초안 작성 단계
3.6..사업계획 자문 단계
3.7..지적재산권 출원 단계
3.8..기술사업 계획서 작성단계
4.기술창업 단계
4.1..기술평가 신청 단계
4.2..법인 설립 단계
4.3..창업자금 조달 단계
4.4..벤처기업 확인 단계
4.5..연구소 설립 단계

PART IV.기술창업 클리닉 서비스
1.기술창업 클리닉 서비스
2.왜 필요한가?
3.고객에게 제공하는 가치는?
4.서비스 대상은 누구인가?
5.서비스 목표는 무엇인가?
6.기술사업화와의 연계

PART V.기술창업 클리닉 사례 분석
1.웰니스 / IOT 전문기업 D사 기술사업화 클리닉 사례
2.빅데이터 실용화 전문기업 C사 기술창업 클리닉 사례
3.스마트폰 액세서리 유통기업 B사 기술창업 클리닉 사례
4.유아미술교육 프랜차이즈 S사 기술사업화 클리닉 사례

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