Успех приходит, когда им делишься

В книге представлены “методы обратного управления” Президента компании “Чармзон косметикс” Ким Кванг Сок, приобретенные в результате пережитых им на протяжении 50 лет двух больших неудач и двух ярких успехов. Работавший в одной из специализировавшихся на производстве лекарств от кожных заболеваний и довольно успешных фармацевтических компаний - аптек, однажды, автор по неосторожности приступит к продаже изготовленных им продукций в других аптеках, что станет нарушением законодательства в сфере здравоохранения и приведет к неописуемым изменениям в его жизни. Ошибка была сделана из-за незнания положений законодательства, и она стоила ему дорого. Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, он открывает новое дело - учреждает компанию “Чармзон косметикс". Начавшая свою деятельность в 1984 году компания “Чармзон косметикс”и специализировавшаяся лишь на косметике для основного ухода за лицом, достигает больших успехов. В настоящее время продукция компании пользуется успехом не только внутри Кореи, но в зарубежных странах. Особенно, в 2013 году объем продаж лишь в Китае достиг 20 млрд. корейских вонов, также косметика “Чармзон” была включена 4мя крупными китайскими авиакомпаниями в список продаваемых в салонах самолетов беспошлинных товаров. В 2014 году компания получает самую лучшую награду в области науки и техники в Корее, показывает отличное качество, в Японии на телеканале "шоппинг QVC" продукция комании 5 раз была удостоена номинации “бестселлер”. В книге изложено 27 принципов “обратных методов управления”, позволивших автору превратить в надежду и успех большие, маленькие неудачи, отчаяние и трудности, преследовавшие автора в этом нелегком процессе. История успеха, достигнутого за 16 лет и постистория, получившая свое развитие на протяжении 14 лет о предпринятых автором усилиях к завоевании мировых рынков. Первый выпуск книги издан в 2000 году. Несмотря на то, что компания “Чармзон косметикс” начала свою деятельность в сфере косметической промышленности в достаточно поздний период, по прошествии 5 лет после открытия смогла достичь высоких темпов роста, который составил 300%. В 1992 году входит на рынок Японии, в 1994-95 гг., продукция компании станет первой косметикой корейского производства, оказавшейся в списке продаваемых в салонах самолетов товаров авиакомпании “Азиана”, в 1999 году достигает достойного огромного внимания успехов, объем продаж компании составит 50 млрд.вонов. Обо всем этом рассказывается автором в части книги, посвященной событиям, приведших к больших успехам за 16 лет. Таким образом, в книге рассказывается о том, что секрет высокого роста “Чармзон” заключается в “стратегии дифференцированного управления” компании, разрушевшей существующие рамки стандартов в сфере разработки, рекламирования продукции, маркетинга и во многих других областях. Указанные стратегические подходы классифицированы автором на 21 категорий, что вызвало бурный интерес общественности. Затем, на протяжении последних 14 лет компания “Чармзон” еще раз переживет нелегкие времена, однако по прежнему неуклонно идет по пути к созданию легенды об удивительном успехе. Продукция компании пользуется бешеной популярностью и за пределами Кореи, в 20 странах мира, начиная с Японии и Китая. Какие события имели место, какими способами боролась и преодолевала с существовавшими трудностями компания на протяжении всего этого времени? Каким образом применялась “стратегия дифференцированного управления” автора в прокладывании пути к зарубежным рынкам и каким образом автор делится историей своего успеха с другими? - обо всем этом вы прочитаетет в этой книге.