훌륭한 관리자는 태어나는 게 아니다. 일관된 노력과 성공에 영향을 주는 몇 가지의 요인들을인식하고 개발하고 전개하는 과정에서훌륭한 관리자가 되어 가는 것이다. 새로운 위치에 오른 관리자와 관리자가 될 사람들에게 필요한 열 두 가지 전략을 통해 어렵게 오른 관리직의 위치를 어떻게 지켜내야 하는가를 알려 주며 더불어 그 다음 단계로 오르기 위해 꼭 알아야 할 것들을 가르쳐 준다.
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저자소개
전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치 한국기업전략개발원 융합기술사업화 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다.
