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전방위(360도) 기업혁신 전략 전술

김덕현 | e퍼플 | 2023년 01월 20일 | EPUB

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도서소개

이 책은 경영자들이 기업의 여건에 알맞은 혁신 전략-전술을 탐색, 선정하는 작업을 돕기 위해 집필한 것입니다. 기업혁신에 대한 여러 가지 이론적 유형을 가치혁신, 상품혁신, 운영혁신, 역량혁신, 유통혁신 등 5개 혁신영역의 총 25개 혁신전략과 100개 혁신전술로 정리하였습니다. 국내/외 400여개 기업의 혁신 사례를 분석해서 이론적으로 분류한 혁신전략-혁신전술에 속하는 약 300개 혁신활동 패턴으로 소개하였습니다. 이와 같은 ‘전방위 기업혁신 프레임워크’를 기업의 혁신 수준 진단, 혁신전략 수립, 비즈니스 모델 혁신 등에 적용할 수 있는 방법론을 제시하였습니다.

저자소개

대학 졸업 후 국방과학연구소 책임연구원(IT 분야), (주)핸디소프트 연구개발본부장을 거쳐 세종사이버대학교 경영학부 교수로 15년 근무하고 정년퇴임했습니다. 그 후 대학 강사로서 4차 산업혁명, 디지털 트랜스포메이션 등을 강의하면서 공공기관/기업체 자문 등을 하고 있습니다. 저서로 <융합경영>(2011, 10인 공저), <융합 비즈니스>(2014), <4차 산업혁명과 융합>(2019) 등을 출간하였습니다. 브런치(brunch.co.kr/@duk-hyun)에 융합, 혁신 등에 대한 글을 쓰기도 합니다.

목차소개

제1장. 전방위 기업혁신 개요
1절. ‘전방위 기업혁신’이란?
2절. 전방위 기업혁신 프레임워크

제2장. 가치혁신 전략?전술
1절. 가치혁신: 이론
2절. 가치혁신: 실제
가. (V1) 소비자 필요 충족 전략
나. (V2) 소비자 욕구 충족 전략
다. (V3) 경제적 역할 수행 전략
라. (V4) 사회적 역할 수행 전략
마. (V5) 인류 미래과제 도전 전략

제3장. 상품혁신 전략?전술
1절. 상품혁신: 이론
2절. 상품혁신: 실제
가. (P1) 기능/성능 개선 전략
나. (P2) 디자인/구조 개선 전략.
다. (P3) 신상품 및 사업 개발 전략
라. (P4) 플랫폼 비즈니스 수행 전략
마. (P5) 문제해결 솔루션 개발 전략

제4장. 운영혁신 전략?전술
1절. 운영혁신: 이론
2절. 운영혁신: 실제
가. (O1) 중앙집중 생산운영 전략
나. (O2) 분권-일원 생산운영 전략
다. (O3) 분권-다원 생산운영 전략
라. (O4) 분산-연합 생산운영 전략
마. (O5) 분산-가상 생산운영 전략

제5장. 역량혁신 전략?전술
1절. 역량혁신: 이론
2절. 역량혁신: 실제
가. (C1) 내부 역량 개발 전략
나. (C2) 외부 역량 도입 전략
다. (C3) 내/외부 역량 연결 전략
라. (C4) 핵심역량 공동활용 전략
마. (C5) 핵심역량 재정립 전략

제6장. 유통혁신 전략?전술
1절. 유통혁신: 이론
2절. 유통혁신: 실제
가. (M1) 초도제품 유통 전략
나. (M2) 양산제품 유통 전략
다. (M3) 대량맞춤 유통 전략
라. (M4) 개인화 유통 전략..
마. (M5) 생산-소비 수렴 전략

제7장. 전방위 기업혁신 방법론
1절. 기업혁신 수준 진단
2절. 전방위 기업혁신 전략 수립
3절. 전방위 비즈니스 모델 혁신

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