플랜비디자인을 쓰다

최익성 | 플랜비디자인 | 2020년 09월 30일 | EPUB

이용가능환경 : Windows/Android/iOS 구매 후, PC, 스마트폰, 태블릿PC에서 파일 용량 제한없이 다운로드 및 열람이 가능합니다.

구매

종이책 정가 13,000원

전자책 정가 9,000원

판매가 9,000원

도서소개

훌륭한 업적은 함께 일궈낸 작은 것들의 연속으로 이루어진다.

플랜비디자인은 항상 새로운 도전을 합니다. 그리고 그 도전은 일관성을 가지고 진화됩니다. 2018년부터 특별한 일을 해보기로 했습니다.말은 흩어지고 글은 남는다는 신념 아래 우리의 생각을 기록으로 남기기로 결정했습니다.

처음 “칼럼을 쓰겠습니다.” 라고 말했을 때 멤버들은“그걸 저희가 할 수 있을까요? 저희가 해야 하나요? 지금 우리에게 중요한 것이 칼럼은 아니지 않나요?” 라고 질문했습니다. 모든 사람들이 그러하듯이 새로운 일은 언제나 부담과 두려움을 가지는 것은 우리에게도 마찬가지였습니
다. 그러나 플랜비답다는 것은 두려움을 이겨내는 것이라는 우리는 잘 알고 있기에, 포기하지 않고 1주일에 한 편씩 글을 썼습니다. 그렇게 1년 동안 쓴 글을 모아보니 한 편의 책이 되었습니다. 참으로 감사한 일입니다.

플랜비디자인의 미션은 사람과 조직이 더 중요한 일을 발견할 수 있도록 돕고, 그 일을 집중할 수 있도록 돕고, 그 일을 잘 해낼 수 있도록 돕는 것입니다. 플랜비디자이너의 글과 플랜비디자인의 다양한 프로그램들은 우리가 추구하는 미션에 다가는 과정의 기록입니다. 이 기록이 조직과 조직의 구성원들에게 도움이 되길 바라는 마음입니다.

저자소개

저자 : 최익성 Daniel
개인과 조직이 더 중요한 일을 발견하고 집중할 수 있도록 돕는 삶을 살기로 결심하고 플랜비디자인을 설립했다. 하나, 플랜비 디자이너와 플랜비 프렌즈가 더 자유롭게, 더 현명하게 활동할 수 있도록 돕는 일을 한다. 둘, 더 좋은 사람, 더 좋은 콘텐츠를 찾아서 세상에 알리는 일을 한다. 셋, 조직에 가짜 리더가 들끓지 않도록 막는 일, 가짜 회의를 진짜 회의로 바꾸는 일, 진짜 팀을 만드는 일을 좋아한다. 리더십 개발, 조직개발 컨설턴트로 다양한 기업들을 돕고 있다.

저자 : 임주성 Luis
플랜비디자인의 비즈니스를 담당하고 있다. 외국계기업, 이러닝, HRD컨설팅펌에서 일했다. 다양한 사람을 만나는 것을 좋아한다. 특히 인간미가 넘치는 분들과 식사자리는 마다하지 않는다. 사람과 사람을 연결하는 일을 할 때 보람을 느끼며, 새로운 일을 만들고 아이디어 내는 것에 흥미가 많다. 각종 펜을 좋아하고 글씨를 쓰고 낙서를 할 때 가장 즐겁다.

저자 : 홍국주 James
심리학과 산업인력개발학을 전공했으며 조직의 문제를 리더십과 문화 측면에서 고민한다.
사람을 가치있게 생각하며 사람은 누구나 사랑받을 가치가 있고 성장할 자격이 있으며 변화할 가능성이 있다고 믿는다. 교육을 통해 이 믿음이 단지 떠도는 이상적인 가치가 아니라 실체가 될 수 있도록 노력한다.

저자 : 김선영 Sunny
사람의 성장을 돕는다는 비전을 가지고 있다. 조직과 개인이 성장을 돕는 플랜비디자인에서 컨설팅, 강의, 글쓰기를 하며 비전을 실현하고 있다. 정형화, 공식화된 일 뿐 아니라 사람과의 관계, 만남을 통해 긍정적인 영향을 전하고자 한다. 워킹맘으로 삶에서 일과 가정, 개인이 조화롭게 공존하는 것에 대해 늘 고민하고 애쓰고 있다.

저자 : 신현아 Sally
사람이 일을 즐겁게 하고 꿈을 실현하는 것을 돕기 위해, 스스로도 일을 즐겁게 하고 꿈을 실현하기 위해 플랜비디자인에 합류하여 플랜비디자인의 가치와 철학을 전달하는 일을 한다. 경영학을 공부했고, 좋은 정보와 좋은 이야기는 공유될 때 비로소 빛을 발한다는 신념을 가지고 콘텐츠를 기획, 제작하는 일을 하고 있다.

저자 : 이순미 Julia
식품영양학(Food & Nutrition Management)로 학사 학위를 받고, 해당 분야 전문가로 활동했다. 결혼, 출산, 육아로 이어지는 과정에서 자연스럽게 전업주부의 삶을 선택했다. 나 자신을 발견하고, 나의 능력을 가치있게 쓰기 위해 10년 공백을 깨고 플랜비디자인에 합류했다.

저자 : 임동건 Ethan
플랜비디자인에서 출간된 도서들의 영업과 유통을 담당하고 있다.
출판업계에 근무하면서 도서 유통 과정을 체득하였고, 이후 여러 출판사에서 영업 데스크로 근무하며 경험과 경력을 쌓았다.
프리랜서로 전향해서 활동하다 플랜비디자인에 합류하였고 플랜비디자인을 대한민국 출판계의 선두 그룹으로 진입시키려는 목표를 가지고 일하고 있다.

저자 : 임정혁 Henry
비서학을 전공했다. ‘많은 사람들과 교류하며 즐겁게 일하고 싶다’는 생각을 갖고 그것을 실현하기 위해 플랜비디자인에 합류했다. 다니엘을 어시스트하고, 멤버들의 업무를 지원하며, 플랜비디자인의 긍정적 영향력이 전달될 수 있도록 콘텐츠 기획/제작하고 있다.

저자 : 강송희 Sophia
교육학을 전공했으며, 더 많은 사람에게 교육의 가치를 전달하고자 네팔에서 약 1년간 생활했다. 3년 반 동안 경영컨설팅 회사에서 성과관리, 마케팅 등 다양한 프로젝트를 수행했다. 이 때 조직에게 목표설정도 중요하지만 목표를 어떻게 달성하느냐는 전략이 중요하고, 전략보다도 전략의 공유와 이해가 더욱 중요하다는 것을 깨달았다. 교육의 힘과 가치를 믿으며 플랜비디자인에 합류했다.

저자 : 송준기 Kwazii
플랜비디자인에서 출판을 담당하고 있다. 여러 조직과 프리랜서 활동을 거쳐 플랜비디자인에 합류하였다. 교수학습, 상담심리를 전공했으며, 유행을 따르는 책보다는 곁에 두고 오래도록 볼 수 있는 책을 만들기 위해 노력중이다. 오늘도 좋은 저자를 찾기 위해 이곳 저곳을 탐색 중이다.

저자 : 류호택 Hope
서울대에서 이공계를 전공하였지만, 본의 아니게 기획 등 관리업무를 하면서 고려대학교 경영대학원을 수료하였고 동국제강 그룹에서는 경영관리팀장, 인재개발팀장, 회장비서실장, 관리본부장 등을 거쳐 마지막으로 동국제강그룹 연수원장직을 맡은 것이 인연이 되어 세계경영연구원 교수를 거쳐 지금은 생산성본부 교수, (사)한국코칭연구원 원장, (사)한국취업컨설턴트협회 대표, ㈜CMOE 부사장, 글로벌이코노믹과 페로타임스지 칼럼니스트로 활동하고 있으며 천년기업가과정(NYME Academy) 교수로 천년기업가를 양성 및 코칭, 강의 상담을 하고 있다. 광운대학교 심리치료 석사와 서울불교대학원대학교에서 자아초월 상담학 박사학위를 취득했다. 종교는 기독교이며 저서로는 『상사와 소통은 성공의 열쇠』 외에, 『월간 CEO 칼럼 모음집』, 『플랜비 디자인이 쓰다 (공저)』등이 있으며 지금은 천년기업가 양성에 힘 쏟고 있다.

저자 : 이긍호 Victor
HRD 한 길을 오랜 기간동안 걸어오면서 성인교육의 한 분야인 기업교육은 어떤 것을 가르치는 것이 아니라, 무엇이 필요한가를 스스로 깨닫도록 하는 것이라고 생각한다. 연세대학교에서 교육학을 전공하고 SK 네트웍스에서 교육업무를 시작으로, LG그룹 연수원을 거치면서 과정개발 전문가, 사내교수로 활동한 후, 엑스퍼트 컨설팅에서 리더십, 커뮤니케이션, 기획력, 프리젠테이션 스킬 등의 강의를 통해 수 많은 리더들과의 만남을 가졌다. 현재 캐나다에 머물면서 리더십 관련 저술 활동과 함께 해외의 프로그램과 도서를 소개하고 있다. 저서로는 창의력이란 무엇인가, Work skill & Human skill, 플랜비디자인이 쓰다(공저), 완벽한 팀(감수) 등이 있다.

목차소개

들어가는 글
플랜비디자인에 대하여
플랜비디자이너 소개

1장. 리더십 칼럼
변하지 않는 가치와 기술에 주목하라 / 스스로 일 하게 하는 리더 / 떨림이 울림을 만든다 / 저는 대표님을 믿습니다. 함께 하겠습니다 / 애니플 리더 / 새해 인사하셨습니까? / 리더로 산다는 것 / 천년기업가의 스트레스 조절 / 성취를 향한 추진력을 갖춘 애니플 리더 / 인풋이 아웃풋을 결정한다 / 리더는 먼저 자기 자신을 믿어야 한다 / 이상이 일상이 되려면 / 리더의 글쓰기, 애자일 쓰기 / 진보 향한 동인 drive 갖춘 탁월한 리더 / 인생이라는 여행에서 관광객과 여행가 / 의사결정력 넘어 분별력 갖춰라 / 이렇게 사소한 것까지 가르쳐야 / 강점리더십의 네 가지 영역 / 퍼포먼스 향상 원칙과 방법 / 글쓰기의 시간관리 / 리더와 팔로워의 경계를 허무는 시간 / 백지라는 ‘쓸거리’ 자유 앞에서 / 팀 리더를 위한 실천 팁 / 글이 가지는 한계 / 내적 성장 Internal Growth 에 집중하라 / 상생적 파트너십의 등장
리더십에 대해 무엇으로 돕고자 하는가?

2장. 조직문화 칼럼
성공적인 변화를 위한 4개의 정거장 / 조직문화가 변화를 이끈다 / 학습자 중심 교육과 플립러닝 / 어떻게 학습문화를 만드는가? / 조직문화와 팀워크 / 정답이 없는 시대 / 경영의 본 本- 미션, 비전, 전략, 핵심가치의 연결과 참여 / 수평적 조직 만들기 - 회의부터 바꿔라 / 밀레니얼 세대를 몰입하게 하는 조직문화 / 자기에게 주어진 일에서 좋은 점을 찾아보라 / 혁신의 비밀 / 혁신을 위해 무엇을 해야 하는가 / 조직문화는 복지가 아니다 / 의욕이나 욕망은 오래가지 못한다. 루틴 routine 을 만들어라 / 성과지향 HRD가 필요하다 / 훌륭한 전략보단 훌륭한 실행이 필요하다 / 저자 모집
조직문화에 대해 무엇으로 돕고자 하는가?

3장. 팀 칼럼
책임감 회피와 책임감 과잉 / 직장인의 건강관리 / 실패를 통해 배우는가? / 어떻게 갈등을 해결할 것인가 / 상대를 헤아리는 마음 / 완벽한 팀은 어떻게 만들어야 하는가? / 완벽한 팀을 위한 제언 / 반전의 후반전 / 긍정적인 영향 / 시작을 쓰다 / 변화에 대한 명확한 인식 / 매너는 지능이다 / 일 하는 원칙 / 불가피한 원격근무, 어떻게 일 할 것인가
팀 워크숍으로 무엇을 돕고자 하는가?

마치는 글
플랜비프렌즈 소개

회원리뷰 (0)

현재 회원리뷰가 없습니다.

첫 번째 리뷰를 남겨주세요!