작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀

정혁 | 매일경제신문사 | 2020년 08월 18일 | EPUB

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도서소개

지피지기백전불태, 지금이 그들을 이겨야 할 때!
일본 화이트리스트 제외 이후 더 큰 성장을 위해 우리 소부장 산업이 나가야 할 길

도쿄, 오사카, 나고야 등 코트라 일본지역 무역관에서 17년을 근무하면서 “왜 일본의 소부장 산업은 강한가?”라는 질문을 늘 해왔다. 일본 화이트리스트 제외 1년이 지난 지금 시기적절하게 이에 대한 답을 책으로 엮었다. 위기는 기회라는 말이 있듯이 일본의 수출규제는 우리 경제의 커다란 숙제였던 소부장의 경쟁력 강화를 위한 기회가 되었다. 여기에서 만족하기에는 이르다. 소부장 기술은 하루아침에 만들어지지 않는다. 일본도 긴 세월을 갈고닦았기에 기술 강국으로 발전할 수 있었다. 이 책은 일본을 넘어 세계 경제의 기반이 되어온 12개 기업의 성장과정을 통해 조목조목 우리가 나가야 할 길을 제시하고 있다. 우리 기업이 가지고 있는 역동적이고 창의적인 능력에 좀 더 앞서 기술 강국이 되었던 일본의 장점만 쏙쏙 뽑아 적용한다면 세계 최고의 길을 걷게 될 것이다.

? 후리스, 히트텍… 첨단 섬유를 선도하는 도레이, 탄소섬유 세계 1위가 되기까지
? 스포츠용 자전거부품 80%를 장악한 시마노, 그들의 기술 비결
? 글로벌 니치 톱 품목 17개 보유, 틈새시장을 공략한 닛토덴코
? 매년 최고의 연봉을 자랑하는 키엔스, 50%가 넘는 경이적인 영업 이익률
? 일본의 대표적 글로벌 기업 소니의 몰락과 부활

저자소개

정 혁
현재 코트라(KOTRA) 연구위원. 일본지역본부장, 인재경영실장, 글로벌일자리실장을 역임했다. 1961년생으로 전남대학교 경영학과를 졸업하고 헬싱키경제대학교에서 MBA를 마쳤다. 1985년 코트라 해외조사부에서 근무를 시작해서 재직기간 35년 중 17년간 일본에서 활약했다. IMF 외환위기 때는 도쿄에서 투자유치 실무를 담당했고, 나고야무역관장 재직 시 토요타 오토파츠 플라자(Autoparts Plaza)를 개최했으며 일본지역본부장 시절 한일국교정상화 50주년 기념사업을 총괄했다. 우리 청년의 일본 취업 기반을 구축하는 등 다방면의 한일교류 확대에 기여했으며, 일본경제신문(닛케이)은 그를 “코트라 최고의 일본 전문가”로 소개한 바 있다.

목차소개

추천사
머리말 일본 소부장의 비밀을 파헤치며

1부 일본 소부장 기업의 세 가지 비밀

장인 정신과 장수 기업
장인 정신의 뿌리|3만 개가 넘는 100년 장수 기업

선진 문물 도입에 적극적이었던 일본
데지마, 쇄국은 쇄국, 문물은 문물|《해체신서》, 일본 최초의 서양 의학 번역서|이와쿠라 사절단,메이지 정부의 선진 문물 흡수

과학 기술과 노벨상
노벨상 수상자를 많이 배출할 수 있었던 이유|요시노 아키라, 리튬이온 배터리 기술개발|과학자의 천국, 이화학연구소|113번째 원소, 니호늄 탄생까지

TIP 세계 소부장 기업의 쌍두마차 독일

2부 일본 소부장 기업의 혁신 사례

돗판과 다이닛폰, 만화 출판에서 첨단 부품 기업으로
세계 최대 인쇄 기업의 100년 전쟁|140년 전통의 다이닛폰인쇄|120년 전통의 돗판인쇄|포토 마스크 개발, 만화 출판에서 첨단 부품 기업으로 변신|돗판인쇄와 컬러 필터|다이닛폰인쇄의 섀도 마스크|탈인쇄에서 확인쇄로|의료 기기로, 자동차 부품으로|우리의 저력, 세계 최초의 목판 인쇄와 활판 인쇄|지금 우리에게 필요한 것은?

니혼덴산, M&A 성적표 63승 무패의 신화
63승 무패, 모든 M&A를 성공|하드 디스크 드라이브용 모터 시장 80% 장악|M&A를 통한 기술 확보|기술을 가지고 있는 부실 기업 인수, 단기간에 정상화|M&A 성공은 의식 개혁에서 출발|의식 개혁은 6S에서|소통, 소통, 소통|K프로젝트|M프로젝트|나가모리 회장, 모든 구매 안건을 직접 결재|피할 수 없었던 리먼 쇼크|니혼덴산에 다가오는 먹구름, 스마트폰 보급 확대|M&A 2기, 해외 기업 33개사 인수|나가모리 회장의 야망은 여기서 멈추지 않는다|전기 자동차라는 둘도 없는 기회

마부치모터, 표준화를 통한 가격 경쟁력 확보
니혼덴산의 공격을 막아낸 마부치모터|자동차, 소형 모터 최대 고객|창업 초기 위기, 최대 고객이던 금속제 완구에서 납 성분 검출|모터 수요처 발굴, 헤어드라이어와 비디오 기기|표준화를 통한 저가격 실현|가격 인하로 표준품 유도|베이스 모터를 기본으로 다양한 수요에 대응|브라운사를 고객으로 확보|자동차용 모터가 주력 분야로|고객은 마부치를 떠날 수 없다|부품소재와 미래 사회

자전거 하면 떠오르는 시마노
처음부터 품질로 승부|냉간단조 기술의 경쟁력|시스템 부품으로 승부|순간 변속 시스템의 대히트|시마노 시스템 부품, 국제사이클링대회에서 우승|아웃도어 제품, 고객 반응이 매우 중요|MTB 전용 부품 개발이 가능했던 이유|시마노 인사이드|실패를 통해 더욱 강해진 시마노|새로운 패러다임

도레이, 탄소섬유 세계 1위가 되기까지
레이온으로 출발, 나일론 생산|듀폰과의 제휴를 선택|3대 합성섬유 모두를 생산|섬유산업을 둘러싼 역풍|섬유는 성장 산업이다|도레이와 유니클로의 만남|유니클로와 협력이 성공한 이유|전략적 파트너십으로 발전|탄소섬유와의 만남|언더그라운드 연구와 탄소섬유|우주 항공 산업을 목표로 탄소섬유 연구|보잉 1차 구조재 업체로 선정|보잉, 원료 및 제품의 미국 내 생산을 요구|탄소섬유 용도, 항공에서 자동차로 확산|열가소성 CFRP에 취약|M&A를 통한 경쟁력 강화|도레이에서 탄소섬유가 꽃을 피운 이유|40년간 적자 사업에 투자|모든 사장이 탄소섬유 투자를 지원|연구 개발을 중시하는 기업 풍토|언더그라운드 연구의 역할|신규 수요 발굴을 병행|40년 투자, 세계 시장 40% 점유

닛토덴코, 글로벌 니치 톱 품목 17개 보유
독일의 히든 챔피언, 일본의 GNT|‘삼신 활동’을 통한 신제품 창출|기존 기술을 바탕으로 새로운 용도, 새로운 시장 진출|성장 초기에 차별화를 통해 시장을 선점|가능성이 있으면 30년도 투자|고객 우선이 가져온 결실|폐수 처리에서 해수 담수화 프로젝트로|사양 산업에서 성장 산업으로 변신|해수 담수화 프로젝트, 글로벌 전략 사업으로 발전|점착기술을 의료 바이오에서 활용|주사의 고통에서 해방될 수 있을까|GE+3M

JSR, 글로벌 네트워크로 계열의 벽을 넘다
반도체 성능과 노광 공정|국영 합성고무 기업으로 탄생한 JSR|사업 다각화, 반도체 소재기업으로 변신|계열의 장벽과 글로벌 시장 진출|글로벌 프로젝트 실패가 남긴 자산|글로벌 네트워크 형성|합작으로 미국 시장 진출|UCB 지분 전량 매수|UCB 지분 매수 과정에서 본 JSR의 조직 분위기|철저한 현지 밀착 경영|JSR의 글로벌 네트워크|최첨단 EUV 레지스트 합작으로 발전|해외에서 길을 찾다|일본 기업이 장악한 포토레지스트 시장

신에츠화학공업, 초절약 경영으로 세계 시장 석권
반도체용 웨이퍼, 염화비닐 세계 최대 기업|첨단으로 무장한 PVC 산업|합작 기업이었던 신테크, 완전 자회사로|2001년, 세계 최대의 PVC 기업으로|철저한 소수정예, 처음부터 리엔지니어링이 완성된 기업|반도체용 실리콘 웨이퍼, 세계 1위|다우코닝의 지분을 인수해 완전 자회사로 편입|신에츠화학공업의 성공의 힘|신에츠화학공업의 초절약 경영, 경쟁사를 압도

화낙, CNC와 로봇의 절대 강자
공작기계를 제어하는 CNC 기술|후지쓰 신규 사업 기본 방향, 컴퓨터와 컨트롤|화낙, 수치제어를 신규 사업으로 결정|9년 만에 흑자 달성|미니 컴퓨터 내장, 소프트웨어에 의한 제어가 가능|인텔, MPU 개발 시작|화낙과 인텔의 협력, 수치제어장치에 MPU 도입|또하나의 1위 품목, 산업용 로봇|로봇이 로봇 부품을 만드는 무인화 공장|화낙의 미래 모습|연구원 비중 30%

키엔스, 50%가 넘는 경이적인 영업 이익률
경이적인 영업 이익률 50%|회사 설립 초기부터 직판 체제 도입|독특한 제품 개발 과정|세계 최초 아니면 업계 최초|생산은 대부분 외주|키엔스 영업에 없는 것|컨설턴트에 가까운 영업 사원|해외 매출이 50% 이상

토요타, 위기를 먹고 산다
토요타는 위기를 먹고 산다|토요타자동직기에서 출발|토요다 기이치로, 승용차 생산의 꿈|전쟁 후의 긴축 정책, 토요타를 위기로 내몰다|20% 정리 해고 추진, 노조 파업 돌입|생산과 판매 분리|판매의 토요타에서 세계 최고 기업으로|토요다 가문 이외의 CEO|창업자의 퇴진과 사망, 원만한 노사 관계의 출발점|토요타 생산 방식, 저스트 인 타임과 자동화|간판 방식과 슈퍼마켓|저스트 인 타임 그리고 라인 스톱|자동화(自動化)와 자동화(自?化)|크라운, 5만 km 대장정|프리우스, 하이브리드의 대명사|토요타의 시련|아키오 사장, 청문회 출석|토요타 재출발의 날|대기업병 예방|대변혁의 시대와 토요타의 미래

소니, 전자 명가의 몰락과 부활
전후 기업 소니의 탄생|소니 최초의 제품, 테이프 리코더|트랜지스터라디오, 소니의 히트상품|소니 브랜드를 지킨 모리타|회사명을 소니로|워크맨의 탄생|냉대받은 워크맨 그리고 열광|베타맥스와 VHS|시장이 기술을 이겼다|소니 TV의 시작, 트리니트론|베가 성공과 디지털 변화에서의 좌절|TV 명가의 굴욕|소니와 애플의 차이|리먼 쇼크와 히라이 사장의 등장|이미지 센서와 소니의 부활|소니의 부활이 가능했던 이유|CCD 기술에서 출발한 이미지 센서|미세 먼지와의 전쟁|시장을 선점하다|소니의 영광, 좌절 그리고 부활|삼성과 소니, 협력과 경쟁

참고문헌

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