공자가 묻고 드러커가 답하다

이치조 겐타로 | 북아띠 | 2020년 01월 30일 | EPUB

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도서소개

동양의 최강 현인 ‘공자’와 서양의 최고 지성 ‘드러커’의 사람의 마음을 움직이는 법칙서 “동서양의 지식을 모두 익혀야만 진정한 리더가 될 수 있다!” 우리들이 앞으로 맞이해야 할 사회 즉 마음이 여유로운 사회를 만들기 위해서는 인간 한 사람 한 사람이 마음의 경영(Heartful Management) 방법을 배워야 한다. 이 책은 그 목표하는 방향으로 인도하고자 공자와 드러커 그리고 역사에 이름을 남긴 많은 인물들을 등장시켜 인간 사회의 본연의 모습을 제시한다. 사람의 마음을 움직이는 것이 경영의 근원이라는 저자의 말은 매우 감동적이기까지 하다. 인간에 정통했던 공자도 경영에 정통했던 드러커도 ‘사람의 마음’에 집중했다는 사실은 눈앞의 성과와 수치적인 결과에만 연연하는 현대인들에게 또 그로 인해 고민하는 이들에게 많은 일깨움을 선사할 것이다. 아울러 역사상 유명한 인물들의 알려지지 않은 에피소드 등도 있어 굉장히 흥미롭다. 이 한 권의 책으로 당신은 인간과 경영에 정통하게 될 것이다. “사람의 마음을 움직이는 것은 사람뿐이다!” 피터 드러커를 ‘최고의 경영 전문가’ 공자를 ‘최대의 인간 전문가’라고 여기는 이 책의 저자 이치조 겐타로는 두 사람의 사상에서 커다란 공통점을 발견했다. 그것은 바로 ‘사람의 마음을 움직이는 것은 사람뿐이다’라는 것. 저자는 공자와 드러커의 사상에서 발견한 이 공통점을 토대로 이 책 ‘사람의 마음을 움직이는 법칙집’을 집필하였다. 동서양의 경영 지혜를 섭렵하고 사람의 마음을 움직이는 궁극적인 비결에 대해 인(仁) 화(和) 덕(德) 등 총 48가지로 나누어 정리한 이 책은 실천적인 체험담이라기보다는 경영자가 되기 위해 알아야 할 것들을 기록한 비망록과 같다. 어마어마한 돈으로도 사람의 마음은 살 수 없다고 믿는 저자는 사람의 마음을 움직이는 유일한 것은 바로 사람의 마음뿐이라고 말한다. 이 책이 전하는 위대한 마음의 경영법으로 인해 인간과 경영의 참된 공존법을 깨닫게 될 것이다.

저자소개

이치조 겐타로 이치조 겐타로는 인간의 행복이란 어떤 것을 끊임없이 생각하며 지행합일知行合一을 좌우명으로 삼고 있다. 관혼상제 관련 회사의 대표를 맡고 있는 한편 학원을 운영하며 작가 활동에도 정열을 쏟고 있다. 대단한 독서가로도 잘 알려져 있으며 40세를 앞두고 논어를 40차례나 읽는 등 독서에도 자신만의 철학을 갖고 있다. 드러커의 모든 작품을 독파했을 뿐 아니라 인류 사상 최대의 인간 전문가 공자와 최고의 경영 전문가 드러커의 인간 존중 사상을 동서양은 물론 시대를 뛰어넘어 연결하고 풍요로운 사회를 만들기 위해 노력했다.

목차소개

판권 페이지
머리말 - 평성심학을 위해
제1장 무한 경영
仁인 사랑과 배려는 모든 것의 기본이다 - 강점은 인정에 있다
義의 대의명분이 없는 자는 멸망한다 - 다른 사람의 지지를 얻을 수 있는 이유
禮예 사람으로서 가야 할 길을 지킨다 - 예의를 지키는 것이 왜 중요할까?
智지 지식보다 지혜에 의해 자기를 안다 - 너는 누구인가
忠충 모든 사람을 진심으로 대하고 성의를 다한다 - 경영자에게 꼭 필요한 덕목
信신 사람의 진정한 평가는 신념에 따라서 결정한다 - 의심하지 마라, 망설이지 마라, 믿어라
孝효 생명체의 연속성을 설명하는 장대한 관념 - 성공과 실패를 구분하는 개념
悌제 연소자의 생각과 연장자의 신뢰 - 조직 내 친족과의 관계와 균형
志지 사심 없는 강한 생각이 공감을 부른다 - 꿈과 뜻을 혼동해서는 안 된다
夢몽 반드시 실현할 수 있다 - 내일로 향하는 이상한 힘
欲욕 악한 것을 엿보는 것도 필요하다 - 나의 욕심을 깨달았을 때
理리 이理 천지자연의 이치를 알고 경영 이념을 세운다 - 전략과 전술만 있는 두뇌에게 성공은 없다
氣기 우주의 일원이라는 인간관 - 마음과 몸이 미아가 됐을 때
제2장 화합 경영
和화 주체성을 유지하면서 다른 사람과 협조한다 - 조직 내 불협화음의 원인을 찾아라
友우 정상에서 다시 만날 것을 맹세하자 - 벗이라고 부를 수 있는 조건은 ‘선우칠사善友七事’
敵적 경쟁자가 진정한 실력을 길러준다 - 나를 한 단계 향상시키고 싶을 때
敎교 대화 교육의 가능성 - 아리스텔레스의 수법을 배운다
育육 코칭은 꾸짖으면서 칭찬하는 것 - 부하를 가르친다는 발상은 옛말
德덕 묵묵히 남모르게 마음을 저금한다 - 지능과 기술, 유행에 지나치게 얽매이지 않는가?
學학 인간학과 직업학은 최상의 배움이다 - 무엇을 위해 배울까?
讀독 책, 메일, 엽서, 사람의 마음을 읽는다 - 경영상의 문제를 해결하는 방법
書서 쓰는 것으로 인연과 뜻이 깊어진다 - 필사筆寫에는 엄청난 힘이 있다
見견 보이지 않는 것을 보는 눈이란? - 본질을 간판하기 위한 3가지 원칙
言언 지도자는 언령言靈을 반복하여 말하라 - “무엇”이 아닌 “누가” 말하는가
聞문 좋은 이야기든 나쁜 이야기든 귀를 기울여라 - 잘 듣기 위한 마법의 3문구
緣연 옷깃을 스친 사소한 인연을 활용해라 - 인연을 활용한 전략술
希희 절망 속에서도 살아갈 의미를 찾는다- 인생에 의미를 부여해 주는 키워드
祈기 진인사 대천명 - 도저히 해결이 안 되는 것에 대한 마음가짐
運운 나의 운을 믿으면 길은 열린다 - 한계를 느낄 때
利이 논어와 주판, 의리와 이익은 양립한다 - 일에 앞서 무엇을 생각할 것인가
標표 목표를 갖는 것이 성공을 향하는 길이다 - 이렇게 하면 당신은 확실히 변한다
時시 시간은 인간의 생명 자체이다 - 시간은 기록하고 정리하고 통합하는 것이다
豫예 시대를 내다보는 선견력이 필요하다 - 지도지가 지닌 운과 본능을 희망이라고 한다
易역 통계적 연구가 한계를 타개한다 - 운명을 개척한다
제3장 천심天心 경영
喜희 서비스는 기쁨을 주는 것 - 장사에서 성공하는 비결
强강 강점에 집중하라 - 일의 성과를 높이고 싶을 때
弱약 약점을 인정하고 극복한다 - 남의 힘으로 이어지는 약점이라는 발상
感감 오감으로 느끼면 마음이 풍요로워진다 - 사흘간 앞이 보이면 헬렌 켈러가 하고 싶었던 것
謝사 진심어린 사죄와 감사로 신뢰를 얻는다 - 먼저 감사하자
滿만 고객 만족만이 기업을 존속시킨다 - 고객의 바람을 모를 때
勇용 결코 도망가지 않고 바른 일을 한다 - 대통령이 조사弔辭를 적은 아폴로 11호의 승원들
達달 상달해서 군자가 되면 믿음을 얻는다 - 신뢰가 있으면 사물은 자유자재로 움직일 수 있다
怒노 대중의 분노를 갖고 일에 임해라 - 올바른 대상에게, 올바른 방법으로, 올바른 시간에, 올바른 목적으로
笑소 유머와 웃는 얼굴이 복을 부른다 -동작과 감성은 병행한다
泣읍 감정이 사람을 움직인다 - 삿초(薩長) 연합에 공헌한 눈물의 힘
狂광 한 명의 광자가 세상을 바꾼다 - 주위의 이해를 구하지 못할 때
命명 미션은 기업의 생명이다 - 스스로의 사명을 생각한다
天천 하늘을 상대로 정정당당하게 일한다 - 형태가 없는 것을 생각한다

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